Evaluations de Performances et de Compétences
En outre, nos outils nous permettent de mesurer avec une incomparable précision :
♦ L’opérationnalité managériale,
♦ Les compétences comportementales,
♦ Les compétences communicationnelles et,
♦ Les compétences commerciales.
Tout ceci, afin de développer ses performances relationnelles, sources de réussites professionnelles, et au personnelles.
A savoir : nous utilisons ces outils en fonction de vos besoins, mais ils ne se substituent pas à l’interprétation de votre consultant formateur.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
ACTIONS DE FORMATON
Quelle est la valeur ajoutée ?
Pour tout futur apprenant, ou dès que le besoin de se faire accompagner se fait ressentir, effectuer une évaluation de positionnement permet de choisir le parcours de formation le plus adapté.
Cela offre également la possibilité de pratiquer la « classe inversée » pour un meilleur transfert de compétence.
Comment ça marche ?
Le ou les stagiaires – candidats remplissent un ou plusieurs questionnaires sur la plateforme Impulsion Consult en total autonomie.
Les résultats des évaluations sont visuels et simples à appréhender !
Pour finir, des ressources en ligne, comprenant des contenus pédagogiques, des vidéos, etc … deviennent accessibles.
Les Evaluations en Management
Style de management
Tout manager en position d’encadrement hiérarchique, fonctionnel ou transversal
20 minutes
Identifier si la personne a des préférences en matière de posture managériale
20 situations avec 4 options possibles
4 styles de management établis en pourcentage (Imposant, Convaincant, Associant, Responsabilisant)
Digital learning de 20 minutes + 5 vidéos illustratives
Efficacité managériale
Manager hiérarchique, fonctionnel ou transversal
60 minutes
Evaluer précisément le niveau d’efficacité managériale sur 10 comportements clés
50 situations avec 3 options possibles
Un taux d’efficacité exprimé en pourcentage et une estimation précise de 1 à 10 sur les 10 comportements essentiels
Digital learning de 20 minutes sur les 10 comportements majeurs
Résonnance managériale
Tout manager en position d’encadrement hiérarchique, fonctionnel ou transversal
25 minutes
Identifier la cohérence entre les préférences de style de management du manager et les besoins de ses collaborateurs
20 situations avec 4 options possibles + positionnement des collaborateurs sur l’échelle de la maturité collaborative (compétence & implication)
4 styles de management établis en pourcentage (Imposant, Convaincant, Associant, Responsabilisant) et positionnement de chaque collaborateurs par rapport à ces 4 styles
Digital learning de 20 minutes sur les 4 styles de management + 5 vidéos illustratives
Perception d'équilibre managériale
Tout manager en position d’encadrement hiérarchique, de proximité ou à distance
20 minutes
Comparer le niveau d’Exillance du manager avec la perception de ses collaborateurs, de ses pairs et de son N+1
40 questions portant sur l’équilibre d’exigence et de bienveillance (Exillance ®)
1 boussole mesurant le niveau d’équilibre, de faiblesse et d’excès, vis à vis de lui-même et vis à vis des autres
Les Evaluations en Communication
Performance communication
Tout public
20 minutes
Evaluer précisément le niveau d’efficacité en matière de communication inter-personnelle
20 situations avec 3 options possibles
Taux d’efficacité exprimé en pourcentage : la moitié porte sur la compréhension des autres et l’autre moitié sur le fait de se faire comprendre des autres
Digital learning de 20 minutes + 2 vidéos illustratives
Niveau d'empathie
Tout public
15 minutes
Evaluer avec précision le niveau et la forme d’empathie
20 situations avec 2 options possibles
Taux d’efficacité exprimé en pourcentage, comprenant le niveau d’empathie émotionnelle d’un côté, et le niveau d’empathie cognitive de l’autre
Digital learning de 20 minutes sur l’empathie
Les Evaluations Comportementales
Capacité réactionnelle
Tout public
20 minutes
Identifier quel comportement adopte naturellement la personne en cas de désaccord ou de situation difficile et détecter les risques potentiels d’incidence relationnel
20 situations avec 4 options possibles
Individuel : 4 comportements établis en pourcentage (fuite, attaque, manipulation et assertivité)
Groupe : 3 zones relationnelles exprimées en pourcentage (assertivité mutuelle, non réciproque, inexistante)
Digital learning de 20 minutes sur les 4 comportements (3 inopportuns à éviter et 1 vertueux à privilégier) + 4 vidéos illustratives
Préférence relationnelle & comportemetale
Tout public
20 minutes
Identifier quelle préférence relationnelle a la personne et comment va-t-elle collaborer avec les autres
25 situations avec 3 options possibles à classer par ordre de préférence
Individuel : 3 préférences relationnelles (carré, rond, triangle) établies en pourcentage
Groupe : Visualisation de la proximité ou de l’éloignement potentiel entre individus
Digital learning de 20 minutes les 3 préférences relationnelles et comportementales
Les Evaluations en Commmerce
Performance en vente
Commercial sédentaire ou itinérant, en vente assise ou debout
20 minutes
Evaluer précisément le potentiel de performance commerciale encore inexploité
20 situations avec 3 options possibles
Taux d’amélioration exprimés en pourcentage : le premier sur la 1ère phase de l’entretien de vente (Comprendre), et le second sur la 2ème phase de l’entretien (Convaincre)
Digital learning de 20 minutes sur l’approche comportementale de la vente
Performance en négociation
Commercial sédentaire ou itinérant, en vente assise ou debout
20 minutes
Evaluer précisément le potentiel de performance de négociation encore inexploité
20 situations avec 3 options possibles
Taux d’amélioration exprimés en pourcentage : la capacité négociative et le potentiel d’amélioration en situation de négociation commerciale
Digital learning de 20 minutes sur l’approche comportementale de la négociation