Formations 100% Sur-Mesure

Formations 100% Sur-Mesure

Avec le 100% sur mesure, la démarche est simple !

  • Nous déterminons ensemble votre programme parmi 80 indicateurs de compétences figurant dans nos gammes de formations. Un rendez-vous préalable d’une durée d’environ 2h00 sera nécessaire.
  • Vous pouvez inscrire le nombre de participants que vous souhaitez soit individuel, soit collectif (au maximum 12 personnes).
  • De plus, vous bénéficiez d’une excellente souplesse. Parce que nous adaptons et fractionnons ensemble par demi-journée, ou sur plusieurs jours, le nombre d’heures en fonction de vos plannings et de vos contraintes.

Finalement, tout est 100% sur mesure !

Leadership & Affirmation de soi

13 séquences au choix.

Durée de 1h45min à 3h30min par séquence.

 

  1.  Savoir prendre des décisions.
  2.  Adopter les bons styles de management.
  3.  Adopter les bonnes postures managériales.
  4.  Parvenir à s’affirmer.
  5.  Savoir dire “non” aux chronophages.
  6.  Savoir faire preuve de leadership.
  7.  Passer de collègue à responsable.
  8.  Réussir ses 100 premiers jours.
  9.  Adopter un comportement de leader.
  10. Décider de l’intérêt d’organiser une réunion.
  11. S’affirmer avec tact et fermeté.
  12. Réussir à exprimer son assertivité.
  13. Savoir préparer ses négociations.

Organisation et efficacité

18 séquences au choix.

Durée de 1h45min à 3h30min par séquence.

  1.  Rôles et missions essentiels d’un encadrant.
  2.  Rôles et missions essentiels d’un dirigeant.
  3.  Mettre en œuvre un entretien professionnel.
  4.  Réussir à gérer ses priorités.
  5.  Adopter une gestion structurée de son agenda.
  6.  Adopter les styles de management opportun pour gagner du temps.
  7.  Ne pas être esclave de ses mails et de son téléphone.
  8.  Maîtriser les techniques de gestion du changement.
  9.  Bien définir l’objectif d’une réunion.
  10. Préparer efficacement ses réunions.
  11. Identifier les stratégies possible face aux conflits.
  12. Identifier les principaux comportements à éviter.
  13. Savoir suivre les réalisations.
  14. Identifier les caractéristiques de la mission du directeur commercial.
  15. Bien fixer les objectifs.
  16. Réussir à piloter les résultats.
  17. Identifier précisément ce qu’est la négociation.
  18. Intégrer les aspects stratégiques d’une négociation.

 

    Savoir Etre professionnel

    10 séquences au choix.

    Durée de 1h45min à 3h30min par séquence.

     

    1.  Devenir un manager courageux.
    2.  Savoir être un bon communicant.
    3.  Adopter un comportement exemplaire.
    4.  Devenir un manager affirmé.
    5.  Être plus souvent compréhensif.
    6.  Développer ses qualités de négociateur.
    7.  Savoir être facilement adaptable.
    8.  Devenir réellement fiable.
    9.  Savoir être suffisamment exigeant.
    10. Réussir à rester optimiste.

    Animation équipe

    14 séquences au choix.

    Durée de 1h45min à 3h30min par séquence.

     

    1.  Réussir à motiver son équipe.
    2.  Mettre en place son système d’animation managérial.
    3.  Établir un système d’animation pertinent.
    4.  Manager son équipe pendant le processus de changement.
    5.  Mettre en place un système managériale efficace et déléguer.
    6.  Animer efficacement les réunions.
    7.  Être capable de gérer le groupe en réunion.
    8.  Adopter un management préventif.
    9.  Les clés de la résolution d’un conflit.
    10. Identifier les niveaux existants.
    11. Définir et partager les objectifs.
    12. Parvenir à développer la technique commerciale.
    13. Mettre en œuvre sur le terrain.
    14. Savoir motiver sa force de vente.

    Communication

    17 séquences au choix.

    Durée de 1h45min à 3h30min par séquence.

     

    1.  Bien communiquer avec les mots.
    2.  Bien communiquer avec les gestes.
    3.  Communiquer efficacement en ouvrant et structurant ses entretiens.
    4.  Professionnaliser sa manière de donner la reconnaissance.
    5.  Maîtriser les enjeux de la communication.
    6.  Préparer un entretien professionnel.
    7.  Conduire un entretien professionnel.
    8.  Bien communiquer pour optimiser les contacts avec les autres.
    9.  Réussir à gérer son trac.
    10. Savoir prononcer un discours clair.
    11. Réussir à improviser.
    12. Prendre les bons réflexes de communication.
    13. Adopter une communication au service de la régulation.
    14. Savoir conclure une réunion.
    15. Exprimer ses satisfactions ou ses insatisfactions.
    16. Adopter des postures managériales et une communication adaptée.
    17. Percevoir les enjeux liés à la communication.