Nos Atouts

Qu’est-ce qui différencie une formation management réalisée par votre cabinet Boero Conseil Rh, membre du réseau Impulsion Consulting des autres ?

► Différence n°1 : L’HOMOGÉNÉITÉ

Les consultants-formateurs IMPULSION CONSULTING utilisent les mêmes méthodes
d’animation, les mêmes contenus pédagogiques et les mêmes supports quelle que soit la
région géographique d’intervention (y compris DOM-TOM). Ils s’appuient sur la conception
managériale EXILLANCE
qui combine l’exigence et la bienveillance de manière équilibrée.

► Différence n°2 : LA RÉACTIVITÉ

Le délai maximum de traitement est de 48h00 entre votre demande par mail ou téléphone et
la prise en charge de votre besoin.

► Différence n°3 : L’ADAPTABILITÉ

Chaque consultant-formateur est en mesure d’intervenir pour le privé, pour la fonction
publique et pour les écoles
. Les formations proposées sont adaptées au public concerné.

► Différence n°4 : LA MODERNITÉ

Les consultants-formateurs utilisent des techniques de management actuelles et exclusives
en cohérence avec les besoins réels des encadrants (technique d’assertivité PICTO, postures managériales ICARE basées sur une échelle de maturité collaborative, définition des objectifs de type FMR, lancement de réunion COMA, gestion du trac RX5, entretien de reconnaissance RIRES, conduite du changement Triple A, entretien individuel 4G. Les modules de formation sont actualisés régulièrement suite aux travaux de recherche effectués en permanence. Des versions en format ludopédagogique (apprentissage par le jeu) peuvent être proposées afin de développer aussi l’esprit d’équipe. Le visionnage de situations de management à travers des mini-vidéos illustratives est largement privilégié. Il évite ainsi de mettre en situation de stress et de difficultés les apprenants.

► Différence n°5 : L’EXEMPLARITÉ

Lors des formations, le consultant-formateur va s’exposer et faire lui-même des
démonstrations, il ne se cantonne pas à observer et donner son avis sans prendre le moindre
risque (sur l’utilisation des différentes postures managériales, sur la prise de fonction, sur
l’affirmation de soi,…). Il est aussi exigeant avec lui-même qu’avec les participants en termes
de confidentialité, de ponctualité, de neutralité bienveillante et de respect du timing.

 

► Différence n°6 : L’OPERATIONNALITÉ

Toutes les situations évoquées et traitées en formation sont issues de la vraie vie du cadre.
La mise en œuvre des techniques en est facilitée. Les formations ne se contentent pas
d’aborder le QUOI FAIRE, elles sont surtout axées sur le COMMENT FAIRE ! Les stagiaires doivent savoir quelle attitude adopter, quel vocabulaire utiliser, quelle décision prendre en face de leurs équipes, de leurs hiérarchiques, des usagers ou des clients. Certaines formations ne sont même basées que sur des ateliers de management (sans support, sans diaporama…uniquement sur la base de situations vécues)

► Différence n°7 : LA LUCIDITÉ

L’objectif du consultant-formateur est bien d’amener chacun à progresser en fonction de son
niveau de départ et de ses possibilités. Inutile d’être irréaliste et de vouloir emmener
l’ensemble d’un groupe vers un même niveau inatteignable pour certains. L’animation est
très interactive et participative, les diaporamas servent avant tout à illustrer des séquences
différentes dimensionnées volontairement à 1h30 maximum.

► Différence n°8 : LA RÉALITÉ

Aucune approche psychologique, aucune référence à la PNL, à l’analyse transactionnelle, aux
hémisphères du cerveau…les formations sont centrées sur le travail quotidien du cadre et les
techniques proposées sont extrêmement simples, concrètes et pragmatiques. L’approche
consulting, complémentaire à la formation, permet d’aider les managers concrètement grâce
à l’outil de diagnostic Management 4D.

► Différence n°9 : LA TRAÇABILITÉ

Chaque formation dispensée donne lieu à la remise d’un support de formation en version
électronique pour s’inscrire dans une démarche de développement durable ainsi qu’à une
attestation de stage signée et tamponnée. Une validation des acquis par écrit peut aussi
être faite pour vérifier l’évolution des compétences de manière très factuelle. Enfin, un
diagnostic mesurant le niveau de performance managériale en amont et en aval des
formations peut être réalisé afin de vérifier l’évolution des compétences et ceci avec un
simulateur de management unique au monde : le TOP’M 100.

► Différence n°10 : LA SÉCURITÉ

Les modules de formation utilisés par les consultants-formateurs IMPULSION CONSULTING
ont été testés et validés depuis 10 ans dans de multiples entreprises et collectivités, en
direct ou en collaboration avec des organismes de formation. Ce sont aujourd’hui près de
10 000 encadrants qui ont suivi une formation d’une ou plusieurs journées. De plus, une
triple garantie entoure toutes les formations : une garantie satisfaction, une garantie
acquisition et une garantie mise en œuvre.