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06.61.47.69.87

Communication

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Communication
Evaluations de Performances et de Compétences

En tant que membre certifié du groupe Impulsion Consulting, nous disposons d’outils très performants, et élaborés par des managers d’expérience.

En outre, nos outils nous permettent de mesurer avec une incomparable précision :

L’opérationnalité managériale,
Les compétences comportementales,
Les compétences communicationnelles et,
Les compétences commerciales.

Tout ceci, afin de développer ses performances relationnelles, sources de réussites professionnelles, et au personnelles.

A savoir : nous utilisons ces outils en fonction de vos besoins, mais ils ne se substituent pas à l’interprétation de votre consultant formateur.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
ACTIONS DE FORMATON

Quelle est la valeur ajoutée ?

Pour tout futur apprenant, ou dès que le besoin de se faire accompagner se fait ressentir, effectuer une évaluation de positionnement permet de choisir le parcours de formation le plus adapté.

Cela offre également la possibilité de pratiquer la « classe inversée » pour un meilleur transfert de compétence. 

 

Comment ça marche ?

Le ou les stagiaires – candidats remplissent un ou plusieurs questionnaires sur la plateforme Impulsion Consult en total autonomie. 

Les résultats des évaluations sont visuels et simples à appréhender !

Pour finir, des ressources en ligne, comprenant des contenus pédagogiques, des vidéos, etc … deviennent accessibles.

 

Les Evaluations en Management

Style de management

Tout manager en position d’encadrement hiérarchique, fonctionnel ou transversal

20 minutes

Identifier si la personne a des préférences en matière de posture managériale

20 situations avec 4 options possibles

4 styles de management établis en pourcentage (Imposant, Convaincant, Associant, Responsabilisant)

Digital learning de 20 minutes + 5 vidéos illustratives

évaluation, opérationnel, chek-up managérial

Efficacité managériale

Manager hiérarchique, fonctionnel ou transversal

60 minutes

Evaluer précisément le niveau d’efficacité managériale sur 10 comportements clés

50 situations avec 3 options possibles

Un taux d’efficacité exprimé en pourcentage et une estimation précise de 1 à 10 sur les 10 comportements essentiels

Digital learning de 20 minutes sur les 10 comportements majeurs

Style managériale

Résonnance managériale

Tout manager en position d’encadrement hiérarchique, fonctionnel ou transversal

25 minutes

Identifier la cohérence entre les préférences de style de management du manager et les besoins de ses collaborateurs

20 situations avec 4 options possibles + positionnement des collaborateurs sur l’échelle de la maturité collaborative (compétence & implication)

4 styles de management établis en pourcentage (Imposant, Convaincant, Associant, Responsabilisant) et positionnement de chaque collaborateurs par rapport à ces 4 styles

Digital learning de 20 minutes sur les 4 styles de management + 5 vidéos illustratives

Style managériale

Perception d'équilibre managériale

Tout manager en position d’encadrement hiérarchique, de proximité ou à distance

20 minutes

Comparer le niveau d’Exillance du manager avec la perception de ses collaborateurs, de ses pairs et de son N+1

40 questions portant sur l’équilibre d’exigence et de bienveillance (Exillance ®)

 1 boussole mesurant le niveau d’équilibre, de faiblesse et d’excès, vis à vis de lui-même et vis à vis des autres

Les Evaluations en Communication

Performance communication

Tout public

20 minutes

Evaluer précisément le niveau d’efficacité en matière de communication inter-personnelle

20 situations avec 3 options possibles

 Taux d’efficacité exprimé en pourcentage : la moitié porte sur la compréhension des autres et l’autre moitié sur le fait de se faire comprendre des autres

Digital learning de 20 minutes + 2 vidéos illustratives

Niveau d'empathie

Tout public

15 minutes

Evaluer avec précision le niveau et la forme d’empathie

20 situations avec 2 options possibles

 Taux d’efficacité exprimé en pourcentage, comprenant le niveau d’empathie émotionnelle d’un côté, et le niveau d’empathie cognitive de l’autre

Digital learning de 20 minutes sur l’empathie

Les Evaluations Comportementales

Capacité réactionnelle

Tout public

20 minutes

Identifier quel comportement adopte naturellement la personne en cas de désaccord ou de situation difficile et détecter les risques potentiels d’incidence relationnel

20 situations avec 4 options possibles

 Individuel : 4 comportements établis en pourcentage (fuite, attaque, manipulation et assertivité)
     Groupe : 3 zones relationnelles exprimées en pourcentage (assertivité mutuelle, non réciproque, inexistante)

Digital learning de 20 minutes sur les 4 comportements (3 inopportuns à éviter et 1 vertueux à privilégier) + 4 vidéos illustratives

Style managériale

Préférence relationnelle & comportemetale

Tout public

20 minutes

Identifier quelle préférence relationnelle a la personne et comment va-t-elle collaborer avec les  autres

25 situations avec 3 options possibles à classer par ordre de préférence

 Individuel : 3 préférences relationnelles (carré, rond, triangle) établies en pourcentage
     Groupe : Visualisation de la proximité ou de l’éloignement potentiel entre individus

Digital learning de 20 minutes les 3 préférences relationnelles et comportementales

Les Evaluations en Commmerce

Performance en vente

Commercial sédentaire ou itinérant, en vente assise ou debout

20 minutes

Evaluer précisément le potentiel de performance commerciale encore inexploité

20 situations avec 3 options possibles

 Taux d’amélioration exprimés en pourcentage : le premier sur la 1ère phase de l’entretien de vente (Comprendre), et le second sur la 2ème phase de l’entretien (Convaincre)

Digital learning de 20 minutes sur l’approche comportementale de la vente

Performance en négociation

Commercial sédentaire ou itinérant, en vente assise ou debout

20 minutes

Evaluer précisément le potentiel de performance de négociation encore inexploité

20 situations avec 3 options possibles

 Taux d’amélioration exprimés en pourcentage : la capacité négociative et le potentiel d’amélioration en situation de négociation commerciale

Digital learning de 20 minutes sur l’approche comportementale de la négociation