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06.61.47.69.87

Communication

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Parcours de Formation « Absolut » 

Savez-vous que nous oublions 70% des choses en une semaine ?

Les formations, contrairement à ce que nous pensons, perdent en efficacité sans :

        ♦ Une évaluation du niveau de compétence au départ
        ♦ Des modalités d’animation dynamiques
        ♦ Des auto-évaluations d’inter-session
        ♦ Des analyses de pratiques opérationnelles
        ♦ Un accompagnement individuel pour faciliter la mise en oeuvre
        ♦ Une mesure finale pour évaluer l’évolution des compétences

Toutes ces actions sont désormais réalisables dans l’offre de parcours de formation « Absolut », et applicables avec toute les formations de notre catalogue.

Impulsion Consulting, a élaboré un processus personnalisable permettant un transfert de compétence optimisé de savoir faire et de savoir-être.

Celui-ci intègre toutes les composantes d’un parcours de formation comptemporain et permet d’envisager des effets réellement durable.

 

Approuvées EXILLANCE © : contenus et méthodologies basés sur l’équilibre de l’exigence et de la bienveillance au travail.

Méthodes 100 % exclusives : qui ne peuvent être enseignées uniquement par les membres du réseau professionnel Impulsion Consulting.

Tous nos programmes de formations intègrent les évolutions soft-skills, dans l’objectif de préserver les relations humaines au sein des équipes.

Toutes nos formations sont disponibles en distanciel

Nos sessions restent opérationnelles et intéractives, à travers des outils numériques dédiés, sans contrainte de déplacement.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
ACTIONS DE FORMATON

Cadrage de la mission d'accompagnement

Elaboration du contrat

 

En savoir plus ►

Modalités d'animation

Les méthodes et les techniques d’animation utilisées sont les mêmes qu’en présentiel :

► L’alternance d’exposés théoriques et d’échanges interactifs

► Des ateliers de réflexion en sous-groupe et de mise en situation sous forme de jeux de rôles

► Des apports de techniques pédagogiques et mnémotechniques ultra simple déposées à l’INPI

► Des tests individuels pour mieux se connaitre et comprendre nos modes de fonctionnement

► Des visionnages de vidéos de management suivis d’analyse

► Des quiz sur smartphone via l’application « Kahoot ! »

En savoir plus ►

Formation parcours 100% distanciel

Les modalités sont identiques aux formations présentielles et sont animées par un formateur en temps-réel.

Les apprenants peuvent participer depuis leur site professionnel ou dans n’importe quel autre lieu à l’aide d’une simple connexion internet.

En savoir plus ►

Financement des formations

Financement OPCO : Le rôle des OPérateurs de COmpétences est de collecter et de gérer les contributions des entreprises pour financer les formations. Toutes entreprises, dans toutes branches d’activités, sont rattachées à un OPCO.

Dispositif FNE-formation : Prise en charge jusqu’à 100% des côuts pédagogiques de formation. Il est destiné aux entreprises ayant recours à l’activité partielle ou en difficulté depuis mars 2020.

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Parcours multi-modes

Tous nos programmes formation sont réadaptables sous forme de parcours mixtes :

► une partie à distance ou en classe virtuelle, de chez vous ou en entreprise
► une partie en salle ou en présentiel

Cette formule est avantageuse dans les cas suivants:

► immersion en situation réelle
► limiter les déplacements pendant plusieurs jours
► personnaliser le transfert de compétences

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Le Processus d’Accompagnement en 5 étapes

Exemplarité, Fiabilité, Adaptabilité, Optimisme, Négociation, Communication, Compréhension, Exigence, Courage, Affirmation

Evaluation du niveau de compétence

Etape 1

Cette évaluation d’entrée permet de mesurer la compétence de vos équipes.
Son diagnostic nous permettra de déterminer et positionner ensemble, la ou les formation(s) adaptées à vos besoins.

En blended-learning

Form'action collective

Etape 2

Nous menons une ou plusieurs actions de formation, en fonction des résultats de l’évaluation d’entrée et des blocs de compétence à développer.
La durée des formations est variable et découpable en pluisieurs sessions pour s’adapter au mieux à votre activité.

En présentielle ou distancielle,
Multi-modes possible

formation management par le jeu

Ateliers collectifs

Etape 3

Ces ateliers sont des séances d’une demi-journée (environ 3h30). Ils permettent de partager ensemble les réussites, l’expérimentation sur le terrain des nouveaux acquis, et la résolution des difficultées rencontrées.

En présentielle ou distancielle,
Multi-modes possible

Training individuel

Etape 4

Il s’agit de séances d’accompagnement sur le terrain, sous forme de coaching, pour une opérationnalité maximale.
La durée et la fréquence du training individuel reste à déterminer en fonction des besoins de chacun.

Multi-modes possible

Evaluation du niveau d'opérationnalité

Etape 5

Ce bilan intervient en toute fin de parcours, et permet de mesurer avec précision la nouvelle valeur des compétences de votre équipe.

Et surtout, il vous donne la garantie d’une évolution significative de vos collaborateurs grâce au programme d’accompagnement « Absolut ».

En blended-learning

Evaluations des préférences comportementales

Inter-sessions

Des évaluations individuelles sont réalisées entre chaque étape du parcours d’accompagnement « Absolut »
En fonction des besoins observés, et des domaines de comptétence à développer,
3 tests sont à effectuer parmi la liste suivante :

♦ Préférences de posture managériales
♦ Capacité réactionnelle face aux autres
♦ Préférences de communication
♦ Capacité relationnelle
♦ Niveau d’empathie
♦ Potentiel de performance commerciale

En blended-learning

100% de nos Form’Actions sont Garanties !

Suivi formation,

Vous bénéficiez de la triple garantie "Impulsion Réussite"

  1. Acquisition des contenus de formation
  2. Satisfaction de l’animation pédagogique
  3. Action de la mise en oeuvre professionnelle

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
ACTIONS DE FORMATON