Impulsion Consulting est ravi d’annoncer une première mondiale : notre nouvelle formation de « Management Hybride » sera disponible à partir du 1er septembre 2021. Cette form’action innovante est conçue pour répondre aux défis de gestion propres à l’environnement de travail moderne, caractérisé par des équipes dispersées géographiquement et des différences générationnelles marquées.
Table de contenu
Le Management Hybride : Pourquoi est-ce crucial aujourd’hui ?
Dans le monde du travail d’aujourd’hui, le management hybride est devenu plus qu’un simple « buzzword ». Il est devenu un élément clé pour toute organisation qui cherche à s’adapter et à prospérer dans cet environnement en constante évolution. Les modes de travail hybrides, qui combinent le travail à distance et le travail sur site, ont été largement adoptés en raison des avantages qu’ils offrent en termes de flexibilité, d’efficacité et de bien-être des employés. Cependant, le management hybride pose également des défis uniques qui nécessitent une nouvelle approche du leadership.
La nécessité d’adapter son Style de management aux modes de travail hybrides
Un des principaux objectifs de notre nouvelle formation en management hybride est de vous aider à adapter votre style de management aux modes de travail hybrides. Cela implique de comprendre comment les dynamiques d’équipe changent lorsque certains membres travaillent à distance tandis que d’autres sont sur site. Par exemple, comment maintenir la cohésion d’équipe ? Comment s’assurer que chaque membre de l’équipe se sent valorisé et inclus, quel que soit son lieu de travail ? Notre programme formation vous fournira des outils et des stratégies pour gérer efficacement ces situations.
Prendre en compte les différences générationnelles
Un autre défi du management : c’est de prendre en compte les différences générationnelles. Les différentes générations ont des attentes et des préférences différentes en matière de communication et de travail. Comment gérer une équipe qui inclut à la fois des millenials, habitués à la technologie et à la flexibilité, et des baby-boomers, qui peuvent préférer les interactions face à face et les horaires de travail plus traditionnels ? Là encore, notre formation vous aidera à traverser ces complexités et à créer un environnement de travail qui répond aux besoins de tous.
Objectifs Pédagogiques de notre formation en management hybride
L’objectif principal est double : assurer le maintien d’un haut niveau d’efficacité managériale, que ce soit en présentiel ou en distanciel, et développer la capacité à s’adapter aux préférences des différentes générations sans pour autant minorer son niveau d’exigence. Le management version hybride demande une nouvelle gamme de compétences et notre formation vise à vous les fournir.
Le Programme de Formation : un guide vers le Management Hybride
Réparti sur deux jours, soit un total de 14 heures, le programme de formation est conçu pour vous fournir une compréhension approfondie des défis et des opportunités de ce mode de travail.
1. Impact des modes de travail hybrides sur le management
La première partie de notre programme de formation en management hybride est axée sur la compréhension des impacts des modes de travail hybrides sur le management. En développant une conscience aiguë de ces impacts, vous serez en mesure d’adapter efficacement votre style de management à l’environnement de travail hybride.
2. Pilotage et animation des équipes
Notre formation en management hybride vous permettra également d’apprendre à piloter et animer toutes les générations en modes de travail hybrides. Cette compétence est essentielle dans le monde professionnel actuel, où les équipes intergénérationnelles sont de plus en plus courantes.
3. Outils de communication spécifiques
La troisième partie de notre formation en management hybride se concentre sur l’appropriation des outils de communication spécifiques aux modes de travail hybrides. Savoir communiquer efficacement est une compétence clé dans le management hybride, et notre formation vous donnera toutes les clés pour maîtriser cet aspect.
4. Gestion des réussites et des difficultés à distance
Enfin, notre formation en management hybride vous permettra d’apprendre à gérer les réussites et les situations difficiles à distance. La distance peut rendre la gestion des équipes plus complexe, mais avec les bonnes stratégies, vous pourrez transformer ces défis en opportunités.
Flexibilité de la Formation : Présentiel ou Distanciel
Notre formation en management hybride est disponible en 100% distanciel ou en présentiel, pour vous offrir la flexibilité dont vous avez besoin. Quel que soit votre choix, vous bénéficierez d’une form’action de qualité, 100% approuvée EXILLANCE® (équilibre de l’exigence et de la bienveillance au travail).
Construire un environnement d’apprentissage hybride efficace avec Impulsion Consulting
En résumé, cette nouvelle formation en management hybride est conçue pour vous préparer aux réalités du monde du travail moderne. Que vous soyez un manager expérimenté ou un leader émergent, nous vous aiderons à développer les compétences nécessaires pour réussir dans un environnement hybride. Avec Impulsion Consulting, vous avez un partenaire de confiance pour naviguer dans l’ère du management hybride.
Avec cette nouvelle formation, Impulsion Consulting vous donne les clés pour réussir dans le monde du management hybride. Nous avons hâte de vous aider à développer les compétences nécessaires pour naviguer avec succès dans cet environnement en constante évolution. Pour découvrir notre programme complet, nous vous invitons à cliquer ce lien.
Pour plus de renseignements, nos équipes restent à votre écoute : contactez-nous ici
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